今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚定发挥党委领导作用，把方向、管大局、保落实，积极探索高质量党建的方法路径，不断拓展深化党建工作“领航”计划，大力推进党建工作与生产经营深度融合，为以高质量党建推动企业高质量发展注入了新的强劲引擎。

　　一、上半年主要工作情况

　　（一）坚持政治统领，牢牢把握高质量发展正确方向。深入落实中共中央关于加强党的政治建设的意见，加强政治铸魂，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，为企业高质量发展把准政治方向。一是坚持党的政治领导。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把党的政治建设摆在首位。不断完善党的领导机制，认真落实“两个一以贯之”要求，修订党委工作规则及前置研究讨论事项清单，实行“三重一大”“清单+闭环”管控，从上到下把党的领导融入到公司治理各环节。出台“第一议题”制度，明确将习近平总书记重要讲话、指示批示精神作为研究决策、安排工作的指引和遵循，确保企业始终沿着正确政治方向前行。二是不断提高政治能力。认真学习贯彻党的二十大精神，集团班子成员带头开展宣讲、带头调查研究、带头明确举措，全力推动党的主张和重大决策转化为企业战略目标、工作举措和实际成效。坚持不懈加强党的创新理论武装，通过党委中心组学习会、公司大讲堂、高层领导力培训班、党支部书记培训班，持续提高党员干部“政治三力”。不断加强政治实践历练，严格落实国企改革三年行动，构建“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系，确保企业经营发展、能源保供、改革稳定等任务落地，切实履行国企政治担当。三是持续净化政治生态。聚焦“国之大者”和“企之大事”，推进政治监督具体化、精准化、常态化，确保政令畅通、步调一致。构建“1+（1）+6+N”大监督体系，制定年度政治监督任务清单，明确监督重点，强化监督问责，推进政治生态研判分析全覆盖，以严明的政治纪律推动重要决策部署、重点目标任务落地见效。严肃党内政治生活，集团班子成员带头落实双重组织生活制度，定期深入党支部工作联系点，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

　　（二）构建“三项”制度，打造企业党建工作三驾马车。坚持制度管根本、治长远。根据最新的党内法规、上级党组织的要求和日常工作中存在的问题，以作风建设、党建考核、创先争优活动三驾马车，不断提升党建工作规范化、制度化水平，驱动党建工作提质增效。一是坚持不懈抓作风纪律。深入开展党纪学习教育，始终掯住作风和纪律这根弦，引领党员干部牢记党的六大纪律，列出集团“作风禁令”，不断完善“党委统一领导、纪委专责监督、职能部门服务监管、党员民主监督”的作风和纪律建设管理体系，推进作风和纪律建设向纵深发展。二是坚持不懈党建考核。重在压紧压实基层党建工作暨全面从严治党责任，切实解决党建工作规范性问题，建立完善基层党组织工作考评指标体系，聚焦党的政治建设、思想建设、组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设等具体要求，每年对二级单位党组织系统开展一次党建工作考核，推动全年各项任务落地落实。三是坚持不懈创先争优。旨在深化“四强四优”，扎实开展“支部创品牌，党员创价值”为主题的创先争优活动，充分发挥党委领导作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高党组织和党员服务安全、服务生产、服务职工的能力。

　　（三）推行“四化”党建，形成特色党建工作思路导向。一是党建责任清晰化。牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，制定并下发集团公司党建工作责任制实施办法，进一步健全党建工作责任体系，持续优化责任清单、任务清单、考评清单，条款式细化各级党委、领导班子成员、纪检监察机构“规定动作”，推动全面从严治党责任具体化、清晰化。二是党建工作标准化。把基层党组织标准化规范化建设作为一项长期性、基础性、战略性工程，经常抓、抓经常。制定基层党委建设标准，编印《基层党支部标准化建设实操手册》，常态化开展基层党组织动态达标活动，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系。三是党建管理信息化。坚持“一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”总方针，发挥好数智赋能“关键变量”作用，持续改进集团党建管理、智慧人力、廉洁风控、工会等信息化系统，建设统筹集成、信息互联、智能操控、快速响应、动态管理的党建系统集群，推动党建工作扁平化管理，实现党务、业务、事务一体化。四是党建考核精细化。切实发挥党建考核“指挥棒”作用，突出考核事项集成化、考核标准具体化、考核方式简便化、考核结果刚性化，不断优化党建考核内容，科学设置考核指标，强化结果运用，推动党建要求全面执行和有效落实。

　　（四）探索“五融”赋能，构筑党建工作与生产经营融合新模式。坚持服务生产经营不偏离，推进基层党建工作与生产经营深度融合，切实增强党建工作的实效性。一是在体制机制上融合。旗帜鲜明把党建工作要求写入公司章程，实行“双向进入、交叉任职”领导体制，推行党组织议事决策机制，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现了党的领导与公司治理相统一，有效将企业党组织的政治优势与现代企业的治理优势有机结合。二是在责任落实上融合。做实党员领导人员“一岗双责”，构建责任落实评价机制，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，实行党建与经营业绩考核“双印证”，指标相互嵌入、结果相互印证。三是在目标任务上融合。完整准确全面贯彻新发展理念，着力做到坚持“两个统筹”，守住安全环保底线，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。四是在服务保障上融合。着力打造适应现代企业治理需要的干部人才队伍，打造复合型党务工作人员队伍，搭建完备作风纪律建设体系，大力营造风清气正的政治环境，为融合发展提供坚强智力和作风保证。五是在强化基层治理上融合。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把基层党支部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，激发党员先锋活力服务改革发展，积极建设公司美好大家庭，夯实融合发展的和谐稳定基础。

　　（五）建立“六效”牵引，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。坚持不断强化党的创新理论指导，持续提升系统思维、底线思维、创新思维、历史思维等科学思维能力，创新建立“六效”牵引机制，把“效率、效益、效果、效能、效应、效绩”提升作为检验党组织的工作和战斗力重要标准，从历史标准、现实标准、理想标准“三个维度”对标对表。坚持季度开展“六效”分析点评，以人均利润、净资产收益率、全员工效等反映效率进退，以利润总额、成本费用利润率等反映效益增减，以投资完成、投资回报等反映效果好坏，以办文办会、调查研究等反映效能高低，以安全、环保、信访、舆情、廉洁等反映效应正负，以经营绩效、组织绩效等反映效绩优劣。以此加强过程控制、推进闭环落实，促进对标赶超、争先进位，通过抓两头、促中间，形成比学赶超的制度安排、头尾调度的工作闭环，营造先进更先进、后进赶先进的浓厚氛围，全面增强发展自信、经营自信，全员、全力、全方位推动企业高质量发展。

　　二、下一步工作计划

　　（一）强化主体责任落实。坚持以高度政治自觉履行落实全面从严治党主体责任，始终把党建工作摆在突出位置，加强对基层党建工作的顶层设计和整体谋划，在责任落实上做到“三个第一”，每月专题听取机关党建工作汇报至少1次，研究党建相关议题至少4个，党委书记每季度带头为全体党员讲党课1次。

　　（二）推动党建业务融合互促。以上率下引领带动公司党员干部读原文、学原著、悟原理；坚持以学懂弄通做实为标准推动工作，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　（三）加快推动党建品牌打造。积极利用“讲理论+下基层+做服务”模式，将党建工作与能源保供等重点工作结合起来，围绕中心工作，引导党员干部立足岗位作贡献，振奋精神，直面问题，做起而行之的实干家，积极开展“我为群众办实事，我为企业做奉献”活动，以实际行动擦亮公司党建品牌。

　　（四）持续深化党风廉政教育。深入学习贯彻习近平总书记关于加强党风廉政建设的重要论述和指示批示精神，贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，借助廉洁自省日，每月观看有代表性的警示教育片，每季度组织参观警示教育基地，安排专人定期通报相关腐败和作风问题典型案例，提升公司党员干部的廉洁自律能力。