尊敬的各位领导：

大家好！今天，我很荣幸在这里向各位汇报关于破解基层治理“小马拉大车”突出问题的工作情况。

一、问题背景

随着经济社会的快速发展和城市化进程的不断推进，基层治理面临着越来越多的挑战。“小马拉大车”现象日益突出，主要表现为基层治理资源有限与治理任务繁重之间的矛盾。具体来说，包括以下几个方面：

1.人员不足：基层工作人员数量相对较少，难以应对日益增多的治理任务。

2.经费紧张：基层治理经费有限，影响了公共服务的提供和基础设施的建设。

3.职权不清：部分基层治理职责不明确，存在多头管理或管理空白的情况。

4.社会参与度低：居民和社会组织参与基层治理的积极性不高，治理主体单一。

二、破解措施

（一）加强队伍建设

1.充实基层工作人员。通过招聘、选派等方式，增加基层工作力量，提高基层治理能力。

2.加强培训。定期组织基层工作人员参加业务培训，提升他们的专业素养和工作水平。

3.建立激励机制。对表现优秀的基层工作人员进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性。

（二）加大经费投入

1.争取上级支持。积极向上级部门争取更多的治理经费，确保基层治理工作的顺利开展。

2.拓宽资金渠道。鼓励社会资本参与基层治理，通过合作共建等方式，筹集治理资金。

3.优化经费使用。合理安排治理经费，提高资金使用效益。

（三）明确职责权限

1.梳理基层治理职责。对各部门的基层治理职责进行全面梳理，明确职责边界，避免职责交叉和推诿扯皮。

2.建立协同机制。加强部门之间的沟通协调，形成工作合力，共同推进基层治理。

3.赋予基层更多权力。根据实际情况，适当下放一些权力给基层，提高基层治理的自主性和灵活性。

（四）提高社会参与度