在数字化浪潮席卷全球的今天，财务管理领域正经历着一场前所未有的变革。《智能财务——打造数字时代财务管理新世界》一书深入剖析了智能财务的发展沿革、理论与众多实践案例，揭示了数字时代财务管理的全新面貌和未来发展趋势。

本书着重强调了企业在数字化转型过程中如何重构财务管理模型、帮助财务人员转型以及构建财务信息平台的重要性。在数字化时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须进行数字化转型，而财务管理的数字化转型是其中的关键一环。

通过完善财务管理模型，企业可以更加高效地管理财务资源，提高财务决策的准确性和及时性；通过帮助财务人员转型，企业可以培养出一支具备数字化技能的新型财务团队，为企业持续发展提供有力保障；通过构建财务信息平台，企业可以实现业务经营与财务信息的共享和协同，提高财务管理的透明度和效率。

结合阅读，我开始思考智能财务在本单位的应用情况。近年来，我所在的广西农信系统高度重视金融科技创新，加大科技投入力度。尤其是“十三五”以来，全区农信系统科技投入占比均保持8%以上，累计达到近68亿元，建设了以桂盛富民金融服务平台为代表的智能信贷系统、以“桂数耘”为代表的金融数据标准共享等科技平台。包括财务管理系统在内的各个业务系统都为全系统近年来的快速发展提供了有力支撑。

因诸多客观因素，广西农信系统的信息科技建设仍存在不足之处，如包括财务管理系统在内的部分关键系统运行时间已超过10年、系统架构老旧、部分功能缺失、数据可共享度低、科技人才匮乏等。信息科技建设的落后现状是我所在地区农信机构的竞争能力、风险防控水平、金融服务效率等与国有大行、先进地区农信机构有不少差距的重要原因。

2023年召开的中央金融工作会议明确指出，要“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”。广西壮族自治区农信联社在《广西农村合作金融科技发展暨数字化转型“十四五”规划（2022年修订）》中也提出，在“十四五”期间，要建设新一代系统九大项目群，包括核心系统、大数据、互联网金融、客户综合服务、共享金融产品、财务管理、全面风险及经营管理、科技支撑、机构特色应用等。

其中，在财务管理方面，系统建设要满足企业级财务管理需求，满足未来业财一体化的发展要求，要在2025年底建成包括共享财务管理