工作总结和计划的框架在结构上有一定的相似性，因为它们都遵循了逻辑清晰、条理分明的原则来组织内容。然而，它们在具体内容和侧重点上存在差异。

相似性

1. 引言部分：两者都可能在开头部分包含引言，简要介绍背景、目的或概述主要内容。
2. 结构化呈现：都倾向于使用标题或子标题来划分不同的部分或章节，使内容更加清晰易读。
3. 目标导向：虽然工作总结更侧重于回顾过去，但计划则更侧重于展望未来，两者都围绕一定的目标或任务展开。

差异性

1. 内容重点：
   • 工作总结：重点在于回顾过去一段时间内的工作内容、成果、经验、问题及改进措施。它侧重于对已完成工作的分析和总结。
   • 工作计划：重点在于规划未来一段时间内的工作目标、任务、行动计划、风险评估及应对措施。它侧重于对未来工作的规划和安排。
2. 时间维度：
   • 工作总结：通常是对过去一段时间（如一年、一个季度、一个月）的工作进行总结。
   • 工作计划：则是对未来一段时间（同样可以是年、季度、月等）的工作进行规划和安排。
3. 目的不同：
   • 工作总结：旨在通过回顾过去来总结经验教训，为未来的工作提供参考和改进方向。
   • 工作计划：则是为了确保未来工作的有序进行，明确目标、任务和行动计划，以便更好地实现组织或个人的发展目标。
4. 内容构成：
   • 工作总结：可能包含工作回顾、成果展示、经验总结、问题反思、改进措施等部分。
   • 工作计划：则可能包含工作目标、工作任务分解、行动计划、风险评估与应对措施、监督与评估等部分。

因此，虽然工作总结和计划的框架在结构上可能有一定的相似性，但它们在内容重点、时间维度、目的和内容构成等方面存在明显的差异。在撰写时，应根据具体需求和目的来选择合适的框架和内容。