按照开好2024年度民主生活会的安排部署，会前，本人通过中心组集体学习、集中研讨、个人自学等方式，深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，系统研读党章、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，深刻领会进一步全面深化改革的重大意义和战略部署，紧密联系工作实际，广泛征求意见、开展谈心谈话，对照“带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一；带头增强党性、严守纪律、砥砺作风；带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新；带头履行全面从严治党政治责任”等4个方面，深入查找本人存在的问题，深刻剖析问题根源，进一步明确了下一步努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下：

　　一、存在的突出问题

　　（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治纪律的关键作用发挥不到位。在推进中国式现代化的过程中，我对政治纪律的重要性理解不够深刻，没能完全把它融入到工作中。在应急管理上，忽视了政治纪律对保持团队团结的重要性，导致一些工作上出现了松懈。比如，今年组织的5次防汛演练中，有些干部因为对政策理解不到位，行动迟缓，演练效果不尽如人意，导致现场调度出现混乱，甚至某次演练时，实际参演人数比预定减少了10人。二是长效机制成果转化乏力。在建立健全长效机制过程中，我对“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的理念还需深化理解。缺乏改革创新的思维，没能及时引入新方法新举措，推动理论武装制度化。比如，在开展政治理论学习时，仅停留在文件传达和简单学习的层面上，没有灵活设计讨论和交流环节，导致部分干部学习积极性不高。今年的两次集体学习中，有20多人按时参与，但交流发言时鲜有人踊跃。三是个体主义思潮仍有抬头。在当前党员干部队伍中，一些不良精神文化如个人主义和自由主义仍然存在，分析和解决这些问题时缺乏深入的思考和有效的措施。在如何发展积极健康的党内政治文化方面，缺少系统化的规划，也没有提出创新的改革举措。比如，在组织生活会上，有的干部发言拘谨，照搬照套，缺乏新意和活力，导致讨论流于形式。今年的3次党小组会上，参与讨论的热情明显不高，个别同志更关注个人利益，缺少对整体利益的思考。

　　（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是“君子检身，常若有过”的政治自觉不够彻底在学习党的创新理论和习近平总书记关于纪律建设的重要论述上，我的理解还不够深入。自觉遵守纪律的意识不足，个人政治觉悟和道德修养提升不够主动。比如，在日常工作中，尤其是在应对今年8次突发事件的实践中，有时只顾着完成任务，忽视了从中检视和提升自身的纪律意识。今年有4次突发情况的处置反思会上，我发现自己对工作中的不足缺乏深层次反思，党员身份的意识没有自然融入到日常行为中。二是纪律自觉尚未完全转化为日常习惯和行动准绳。没有充分认识到纪律自觉是需要时间积累和实践锻炼的结果。对于党员的党性教育和纪律自觉的培养，我还没有在工作和生活中真正做到时刻提醒自己和他人。比如，在落实应急管理任务时，有时未能将纪律要求深入到每个细节，并未做到严格监督和管理。今年开展的12次干部教育活动中，虽增加了纪律培训的次数，但效果还不够理想，政治认同和使命认同还有待增强。三是对法治思维和法治意识缺少“空杯心态”。作为应急局局长，我在学法懂法方面未能充分发挥先行者作用。面对新时代、新形势和新要求，未将学习法律视为长期必修课程和必备素养，依法办事的理论基础不够新鲜。例如，某次在处理一起突发事件时，由于未能及时更新相关法律知识，导致决策过程中过于依赖经验，忽视了最新法规要求，影响了应急处置的效率和合法性。

　　（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是工作统筹和创新能力不足。在改革创新工作中，没有充分把握时代脉搏和多层次问题，导致统筹能力和创新本领不足。比如，去年在推进安全生产改革中，由于未能全面统筹各部门资源和长远规划，仅集中关注短期经济效益，忽略了关键安全隐患的系统解决，最终导致部分工作进展滞后，未能彻底消除隐患，影响了整体工作的高质量发展。二是改革创新主动性不足。在推进改革创新方面，我存在观念保守的问题，总担心改革会产生违纪风险，导致行动不够积极。有些改革进程推进得不够深入，比如去年在加强防汛应急管理时，尽管提出了新方案，但顾虑重重，迟迟未能大胆实施，结果在汛期应对上，依然沿用旧方法，未能达到预期效果，导致局里资源浪费了50多万元。三是突破高质量发展的方法不够科学。在破解高质量发展瓶颈方面，方法还不够科学，对标国际先进水平的意识有待加强。例如，在利用科技手段提升应急响应能力时，没能及时抓住信息化管理的新机遇，仅采购了几套无人机进行简单监测，却未能在数据综合分析和指挥系统升级上进行深入研究和投入，导致局里的应急反应速度提升有限，与国际先进水平相比还有差距。

　　（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是从严治党的激励措施不到位。在推进从严治党上，我有时过于依赖行政和组织力量，强调标准的严，却忽视了激发干部的内生动力和自觉性。比如，在落实安全巡查制度时，一味强调纪律和规章制度，结果个别干部用从严治党做借口，对工作推诿拖延，甚至出现不作为的情况，导致年底安全隐患排查次数未达到计划目标。二是干部管理方式不够灵活。在干部全方位管理上，我的方法显得老套，未能有效衔接工作圈和社交圈的管理。特别是对干部职工“八小时之外”的言行规范，缺乏实用的管理策略。比如，有个别干部在社交场合发表不当言论，但由于缺乏有效的规章约束和反馈机制，未能及时纠正。三是对意识形态工作的重视不足。在意识形态方面，我确实存在重视不够的问题。有些党员干部在取得成果后，产生了松懈情绪，以为意识形态抓得可以了。在应急演习中，我们投入了200万元用于设备升级，但对演习中的意识形态宣传却疏于把关，导致参与人员在演习中对标语和指示的理解不到位，甚至出现了偏差。

　　二、反面典型案例剖析