围绕中心、服务大局是组织部门的优良传统，也是组织工作使命所系、价值所在。组织部门要聚焦“切入点、着力点、突破点、支撑点”4个发力点，聚力强学习提素质、选干部优班子、抓基层打基础、聚人才强支撑，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证。下面，围绕集体学习内容和中心组研讨交流主题，我谈几点体会。

　　一、铸牢“对党忠诚”的政治品格。深化理论武装。巩固拓展主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和重要讲话重要指示精神，依托党委（党组）理论中心学习组、干部政治轮训等载体，教育引导党员干部深学细悟。严守政治规矩。严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告，扎实落实“三会一课”、主题党日等制度，教育引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，树立正确政绩观，强化政治担当。突出学用结合。持续走好新时代党的群众路线，大力弘扬“四下基层”优良传统，紧盯发展要务、群众急难愁盼问题，推动党员干部常态化调查研究，最大限度调动工作热情和干事创业激情。

　　二、锻造“堪当重任”的硬核队伍。坚持“第一标准”选拔好干部。把政治标准放在首位，牢固树立注重基层、注重实绩、注重专长、人岗相适的用人导向，定期对班子和干部进行研判，切实将能打硬仗、能扛重活、能攻难关的干部选准考实。对作风不严不实、庸政懒政怠政、不能胜任现职的干部加大调整力度，倒逼其主动干事创业。扛牢“第一责任”培育好干部。聚焦专业训练，着眼干部知识短板、能力弱项和经验盲区，有针对性地开展能力水平提升专项培训。大力实施“一线蹲苗”工程，选派干部到环境整治、项目建设、基层治理等急难险重岗位实践锻炼；分批次、分层次选派优秀年轻干部挂职学习，切实增强干部干事创业本领。严把“第一关口”管理好干部。完善知事识人的考核评价体系，坚持领导班子和领导干部考核、年度考核、绩效考核一体推进，着力构建“一网通考、一码测评”的闭环管理体系。落实“三个区分开来”和干部能上能下制度，加大干部鼓励激励和澄清正