2024年，在上级党委的坚强领导下，我作为市税务局党组书记，始终坚守初心使命，以高度的责任感和使命感，团结带领全局干部职工，积极应对各种挑战，努力推动税务工作高质量发展。现将本人2024年的履职述责述廉情况报告如下。

一、工作情况

（一）突出政治引领，建强政治机关。始终把党的政治建设摆在首位，带动全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，连续多年在市直单位党组织书记述职评议考核中获得优秀等次。一是全心筑牢政治忠诚，全面推行“12345＋n”工作法，每年召开政治机关建设推进会，常态化开展政治机关意识教育等，推动政治机关意识教育覆盖面每年均达到100％。五年来共开展“第一议题”学习超3000次，建立“一月三问”工作督办机制，健全政治要件闭环落实、跟踪督办制度，市税务局获评“全省脱贫攻坚突出贡献集体”。二是全力强化理论武装，市税务局党委以上率下，深化“六学”方法，发挥“头雁”效应，五年来累计为基层群众办实事超100件，连年获评“行政服务最佳口碑单位”。基层党组织创新形式学，打造“支部书记爱读书”品牌栏目上线“学习强国”学习平台，累计联学共建近100次。青年干部建立“学悟讲研行”青年理论学习机制，成立28个青年理论学习小组，创新打造“税务青年半月谈”等。

（二）深化党业融合，服务发展大局。始终把加强党的全面领导贯穿税收工作全过程各方面，以高质量党建引领保障税收事业高质量发展，在全省绩效考评中连年排名地级市税务局最前列。一是融入主责主业，制定出台促进党建工作与税收业务深度融合5方面18项具体措施，探索出台3项业务线条党业融合指引。坚决扛牢组织税费收入主责，推动税费优惠政策直达快享，相关做法成效作为省“稳市场主体”正面典型案例报国务院督查组。打造“税观经济”品牌，五年来向市委市政府报送分析报告、意见建议480余篇，获各级领导批示超150次。二是融入队伍锻造，针对重大攻坚任务，广泛组建党员先锋队等，积极引导党员、干部在急难险重任务中当先锋、打头阵。建强创新工作室，先后培育孵化14个亮点项目，历年在省市直机关工作创新大赛中获奖等次、项目数量均走在全市前列。三是融入为民服务，连续十一年开展“便民办税春风行动”，持续推进专项行动，建设新时代“枫桥式”税务所，推动税费业务智能化处理等，办税缴费“零跑动”改革等三个项目入选市服务企业竞标争先十佳案例，2024年市纳税人满意度取得全国第二、全省第三的历史最好成绩；首次参评全国营商环境评价即获评“纳税”指标标杆城市，居全国第十、地级市第一。

（三）坚持正风肃纪，锤炼过硬作风。始终坚持“书记抓、抓书记”，推动各级基层党组织和党员领导干部扛起管党治党政治责任，涵养风清气正的政治生态。一是抓牢责任落实，抓好清单式明责，健全责任落实体系，每年更新完善并推动落实各类主体责任事项清单。抓好引领式履责，推动各级党委委员履行“一岗双责”。抓好链条式督责，建立市税务局党委与党委纪检组专题会商机制。二是强化纪律建设，机关纪委实体化运作，制订落实工作规则，配备专职机关纪检干部。印发履责指引等制度文件，完善“纪检委员履责时间”机制，组织开展履职述职。推出49期线上警示教育课程，举办9场警示教育活动。三是织密监督体系，构建完善一体化综合监督，打造六大监督项目，其中“全景闭环”综合监督工作成效获省税务局主要领导肯定性批示。紧盯“关键少数”，更新完善重点事项清单，市税务局党委书记逐一对各税务分局（所）“一把手”进行谈话。

二、存在问题

（一）理论学习深度和系统性不足。虽然积极组织和参与各类政治理论学习，但学习的深度还不够，对一些重要理论和政策的理解还停留在表面，未能充分挖掘其内涵和实质。学习缺乏系统性，存在碎片化学习的情况，导致对理论体系的把握不够全面，难以将理论与实际工作进行深度融合，运用理论指导实践的能力有待进一步提高。

（二）党建工作创新力度不够。在党建工作中，虽然采取了一些措施推进党建与业务融合，但在创新工作方式方法上还存在不足。党建活动形式相对单一，对党员干部的吸引力不够强，部分党建工作还存在按部就班、照抄照搬的现象，未能充分结合税务工作的特点和党员干部的实际需求，打造具有特色和影响力的党建品牌，党建工作的活力和实效性有待进一步增强。

（三）工作落实的精细化程度有待提高。在工作部署和安排上较为注重宏观层面的把控，但在具体工作落实过程中，对细节的关注不够，导致一些工作虽然能够按时完成，但质量和效果不够理想。对工作任务的分解不够细致，责任落实不够明确，存在部分工作环节衔接不畅、沟通协调不到位的问题，影响了工作的整体效率和质量。

（四）干部队伍建设还需加强。干部队伍的整体素质和能力虽然有了一定提升，但与税收事业高质量发展的要求相比，还存在一些差距。部分干部的业务能力还不够精通，对新政策、新业务的学习掌握不够及时，在处理复杂业务问题时存在一定困难。干部队伍的结构还不够合理，年轻干部的培养和选拔机制还不够完善，干部的晋升渠道还不够畅通，一定程度上影响了干部队伍的积极性和稳定性。

（五）深入基层调研不够。尽管意识到基层调研的重要性，但由于日常工作繁忙等原因，深入基层的时间和频率还不够，对基层税务所和纳税人缴费人的实际情况了解还不够深入细致。在制定政策和决策时，有时未能充分考虑基层的实际困难和纳税人缴费人的需求，导致一些政策在基层落实过程中遇到阻力，影响了政策的执行效果。

三、下一步整改措施