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看一个年轻人有没有出息,就看他会不会拍马屁!

现在很多年轻人,一提到体制内,脑子里就冒出来俩字:关系。

仿佛只要关系到位了,在体制内就能平步青云,做什么都顺风顺水。

说实话,这种想法还是有点天真。

关系确实重要,但比关系更重要的,是一种“眼力见儿”,或者说是一种“会来事儿”的能力,说白了,就是会不会拍马屁。

我知道,很多人一听到“拍马屁”就觉得不舒服,觉得这是溜须拍马、阿谀奉承,是有损人格的事儿。

但我想说的是,咱们得先把“拍马屁”这个词理解透彻了。

很多人以为,成天围着领导转,点头哈腰说好话,这就是拍马屁了。

其实,这只是“拍马屁”最低级的形式,很容易被人看穿,弄不好还会拍到马蹄子上。

真正的“拍马屁”,是一种艺术,是一种高级的沟通技巧,是能够润物细无声地让领导感受到你的“优秀”,感受到你对他的“忠诚”。

我认识个小伙子,小王,刚进单位的时候,业务能力真不咋地,写个材料错字连篇,开会发言磕磕巴巴。

但是这小伙子有个优点,特别会“察言观色”。

领导在办公室咳嗽一声,他立马倒水送去;领导周末加班,他主动留下来帮忙,嘘寒问暖;领导讲话的时候,他永远是听得最认真的那个,时不时还点点头表示赞同。

领导出去调研,他总是抢着拎包开车门,帮领导挡酒挡烟。

领导家里有什么事儿,他也是跑前跑后,比自己家的事儿还上心。

你说这小伙子业务能力强吗?

真不见得。

但他能让领导舒心啊!

领导交代的事儿,他都放在心尖儿上,哪怕加班加点也要完成,而且每次汇报工作都挑领导喜欢听的说,久而久之,领导自然而然就觉得这小伙子不错,踏实肯干,比那些眼高手低的年轻人强多了。

看一个年轻人有没有出息,就看他会不会拍马屁!插图

后来,单位有个去省里学习的名额,领导毫不犹豫就推荐了小王。

有人私下议论,说小王业务能力不行,去了也是浪费名额。

领导却说:“小王这孩子虽然经验不足,但学习能力强,踏实肯干,将来肯定能成大器。” 你看,这就是“会来事儿”的好处,领导已经开始主动帮他找理由,帮他圆场了。

反观那些自诩“清高”的年轻人,觉得自己能力强,不屑于搞这些“歪门邪道”,结果呢?

埋头苦干好几年,升职加薪的事儿永远轮不到自己,最后只能感叹一句“世态炎凉”,然后继续埋头苦干,期待着“是金子总会发光”的那一天。

当然,我这里不是鼓励大家一味地去拍马屁,放弃自身的能力提升。

我只是想说,在体制内,想要获得财富和地位,仅仅靠“高认知”是远远不够的。

你得学会如何与领导相处,如何让领导看到你的价值,如何让你的努力得到认可。

我再举个例子。

老李是我一个朋友,在单位干了十几年,业务能力没得说,单位的很多重要文件都是他起草的。

但他有个“毛病”,就是不太会跟领导沟通,每次汇报工作都直来直去,有什么说什么,也不管领导爱不爱听。

有一次,领导让他写个关于单位未来发展规划的报告,老李熬了几个晚上,写了满满几十页,自认为逻辑清晰、内容详实,结果领导看了几页就扔到一边,说:“你这写的什么玩意儿?

一点也不接地气!” 老李当时就懵了,心想我这是按照你的要求写的啊,怎么就不接地气了?

后来,还是单位另一个同事,小张,帮老李“指点迷津”。

小张告诉老李,领导想要的是一份能够“拿得出手”的报告,而不是一份纯粹的“学术论文”。

你要站在领导的角度去思考问题,要揣摩领导的意图,要让领导看到你的“忠诚”和“用心”。

老李这才恍然大悟,回去之后,他把报告重新修改了一遍,把一些过于专业的术语改成了通俗易懂的语言,把一些领导可能会感兴趣的内容放到了前面,并且在报告中多次引用了领导之前的讲话精神。

这次,领导看完报告后非常满意,当场就表扬了老李,说他“思路清晰、文笔流畅、政治站位高”。

老李这才明白,原来“会来事儿”真的这么重要。

说到底,体制内就是一个“人情社会”,你得学会“经营”你的人脉,维护好你的“向上关系”。

而“拍马屁”恰恰就是一种非常有效的“经营”手段。

它能够让你在最短的时间内获得领导的信任,打开上升的通道。

所以,别再排斥“拍马屁”了,花点心思研究一下如何“夸”得领导心花怒放,如何把你的“忠诚”表达得恰到好处。

等你真正掌握了这门艺术,你会发现,原来体制内的路,也可以走得如此“顺畅”。

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